"Отдел персонала взаимодействует с подразделениями"

Отдела кадров и бухгалтерия/ОТиЗ. В чем причины конфликтов. Способы налаживания отношений: регламентация деятельности, прописание бизнес-процессов, составления графиков документооборота. Бухгалтерия, как внутренний заказчик. Взаимодействие при приеме, отпусках, увольнении, сдачи табеля, совместная отчетность. Взаимоотношения начальника отдела кадров и гл. бухгалтера (фин.директора)

Отдел кадров и охрана труда. Медосмотры - "камень преткновения", как разделить функции. Инструктажи и обучение, кто должен проводить и оформлять. Обмен информацией и документами с отделом охраны труда: как оптимизировать.

Отдел кадров и зарабатывающие подразделения (производственные, торговые).Подразделения как внутренние заказчики. Проблемы взаимодействия: поздние предоставления документов, недовольство качеством кандидатов, проблемы учета рабочего времени. Как наладить взаимодействие при большой численности и текучести: метод поточного КДП, регламентация работы.Регулярное продуктивное общение с начальниками подразделений. 

Отдел кадров и секретари. Иногда работу трудно разделить: поможет регламент. Взаимодействие при отправке кадровых документов и ознакомлении работников. инструкция по делопроизводству.