"Подбор персонала: создаем продающее объявление о вакансии"
Ведущий семинара
Чумакина Ольга Константиновна
- Партнер консалтинговой компании CordisON.
- Высшее юридическое образование, высшее образование по управлению персоналом
- Эксперт в области урегулирования трудовых споров.
- Имеет обширную практику (проведено более 500 проверок кадрового учета на соответствие трудовому законодательству, осуществлено сопровождение более 200 трудовых споров).
- Бизнес-тренер (более 10 лет является ведущей программ по трудовому праву и кадровому учету)
План семинара
Как бы не расширялись наши возможности по поиску, по-прежнему job-сайты стоят на первом месте по закрываемости большого количества вакансий и конкуренция позиций на них очень высока, особенно, если вы работаете не с уникальными или не лучшими по каким-либо критериям условиям.
Что такое эффективное описание вакансии? Это когда резюме присылается в количестве, позволяющем «закрывать» позиции вовремя, когда заваливает» нецелевыми резюме, когда запоминают, даже, если вакансия кандидату не интересна и др. В общем, как обычно, поговорим про системные решения в подборе.
О чем будем говорить:
1. Вместо введения. Реклама и PR в подборе. Правила игры.
2. Структура описания позиции или что должно быть включено и как выглядеть. Пропорции, преамбула, форма.
3. Зачем нужна преамбула или почему кандидаты смотрят информацию о компании, только если заинтересовала позиция и как вы теряете лучших.
4. Продаем вакансию:
- Требования. Правила текстов, которые должны привлекать и отсеивать одновременно. Коллекция типовых ошибок в текстах, которые допускают даже опытные рекрутеры, или как делать не стоит.
- Обязанности или описание того, чем кандидат должен хотеть заниматься. Продаем задачи.
- «Вкусные» условия. Вам нечего предложить? Вы просто не туда смотрели! или 40 примеров продающих условий из которых вы сможете выбирать и создавать свои.
5. Немного о продающих текстах, копирайтинге и психолингвистике или ошибки, которые встречаются чаще, чем хотелось бы, почему не надо писать «возможность обучения», чтобы не вызывать бессознательную тревогу (недоверие) у кандидата и др.
Рассмотрим много примеров и решений. Вы сможете провести «аудит эффективности» своих позиций после мастер-класса.
ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:
Ведущий эксперт Кадрового клуба «Кадры в порядке" — Директор департамента управления персоналом, Партнер компании CordisON - Чумакина Ольга
|
|
|
Видео семинара
Регистрация на семинар
Вопросы и комментарии
