«KPI: инструменты внедрения»
В ходе семинара мы обсудим, как организовать внедрение в компании системы оценки деятельности сотрудников по показателям эффективности (KPI)
Ведущий семинара
Петрова Елена
|
Видео семинара
Презентация к семинару
Скачать
План семинара
Блок 1. Инструменты внедрения МВО Management by Objectives - Управления по целям.
- От стратегии к тактике или методы каскадирования KPI. Понятие миссии и ценностей компании их влияние на цели и задачи сотрудников
- Взаимосвязь стратегических бизнес-целей и оперативных Ключевых показателей результативности (KPI)
- Этапы внедрения KPI
- Ключевые участники процесса постановки KPI и их роли в процессе внедрения
- Тайм-менеджемент и система коммуникаций при внедрении
Блок 2. Разбиение крупных целей на задачи - Функциональные KPI на практике.
- Принципы каскадирования KPI, использование SMART и других техник при постановке
- Измеримость показателей, количественные, качественные, проектные, типы шкал
- Критерии достижения и сроки контроля
Блок 3. Оценка исполнения KPI и мотивация.
- Performance appraisal и его связь с системой мотивации и премирования
- Общий обзор систем грейдов (Hay, Watson Tower, ) связь с мотивацией и вознаграждением
- Понятие о системе кадрового резерва и особенности KPI для резервистов (HiPo)
- Обзор программ автоматизации при оценке исполнения KPI
Блок 4. Ответы на вопросы
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Петрова Наталья
25.05.2016
Регистрация обязательна. Количество мест ограничено.
Бесплатно
Вопросы и комментарии
Оставить отзыв / Задать вопрос