«KPI: с чего начать»

В ходе семинара мы обсудим, с чего начать внедрение в компании системы оценки деятельности сотрудников по показателям эффективности (KPI)

Ведущий семинара

Петрова Наталья

  • Управляющий партнер компании Your FORMULA
  • Эксперт в сфере HR технологий, оценки и развитии персонала, оптимизации непрофильных функций в компаниях
  • Консультант по постановке системы KPI и увеличению эффективности работы организации

Видео семинара

Презентация к семинару
Скачать
Презентация к семинару
Скачать

План семинара

  1. Блок 1. Определение концепции МВО (Management by Objectives) - Управление по целям. 5 составляющих МВО.
    • Понятие Функциональных обязанностей
    • Определение Системы сбалансированных показателей деятельности
    • Ключевые показатели результативности (KPI)
    • Определение СМАРТ-цели (*SMART - конкретный (specific); измеримый (measurable); достижимый (attainable); значимый (relevant); соотносимый с конкретным сроком (time-bounded))
    • Тайм-менеджмент

  2. Блок 2. Строим систему KPI на практике.
    • Отличия Функциональных обязанностей от СМАРТ
    • Что включить в систему сбалансированных показателей? Какие показатели выбрать?
    • Количественная измеримость KPI, классификация по 4 группам (финансовые, маркетинговые, процессные и кадровые)
    • Критерии СМАРТ: конкретность, измеримость, достижимость, определение сроков, наличие ресурсов
    • Определяем сроки для контроля исполнения KPI
  3. Блок 3. Необходимые организационные действия для постановки KPI и коммуникация.
    • Постановка Целей по Департаментам (функциям) – HR совместно с Генеральным директором (ГД)
    • Деление Целей на задачи, определение критериев исполнения - совместно с ГД
    • Защита Руководителями функций Целей и задач у Генерального директора
    • Привязка системы мотивации к исполнению целей – HR совместно с ГД
  4. Блок 4. Ответы на вопросы

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРТИФИКАТАХ

Теперь у вас есть возможность не только прослушать семинар, но и бесплатно получить сертификат участника, который подтвердит ваш профессиональный рост и пригодится вам для общения с нынешним и будущими работодателями.

Важно!  Для получения сертификатов, необходимо оставить отзыв под этим видео.
Напишите пару слов - и нам будет приятно, и вам сертификат :-). 

Если вы написали отзыв, присылайте на электронный адрес maria@hr-ok.ru письмо с темой "Сертификат", в котором указать:

  • Ваше ФИО полностью
  • Название семинара(-ов), который вы прослушали  
  • Способ получения сертификата: самовывоз из офиса, отправка почтой, в электронном виде
  • Для отправки почтой - почтовый адрес с индексом 

И мы вышлем вам сертификат!

Если, вдруг, в течение недели от нас нет ответа по поводу вашего сертификата (иногда письма теряются или попадают в спам) - напишите нам, пожалуйста повторно. Мы очень хотим, чтобы ваш сертификат вас нашел! :-)


 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Петрова Наталья
15.03.2016
Регистрация обязательна. Количество мест ограничено.
Бесплатно

Регистрация на семинар

Регистрация на семинар закрыта

Вопросы и комментарии

nophoto
0
Ирина
Не знала что такое KPI, как его писать, с чем его едят. Понравился семинар, стало понятно хотя бы с чего начать. Буду смотреть и другие семинары, посвященные KPI. Спасибо Наталье!  
Имя Цитировать 0
nophoto
0
Андрей777
Спасибо Наталья за прекрасный семинар! Четко, ясно, понятно. Отлично освещена теория KPI. Ждем семинаров с конкретными примерами расчета KPI. Андрей Сергеевич. Краснодар.
Имя Цитировать 0

Оставить отзыв / Задать вопрос

 
Текст сообщения*
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Защита от автоматических сообщений