Моя корзина
В корзине 1 товар
на сумму 0 руб.
+7 (495) 120-02-72

8 (800) 500-92-16

Видео

"KPI: инструменты внедрения"

В ходе семинара мы обсудим, как организовать внедрение в компании системы оценки деятельности сотрудникам по показателям эффективности (KPI).

Первый семинар из этой серии "KPI: с чего начать". Если вы еще его не изучили, рекомендуем к просмотру перед данным видео.


ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА: 

 

Петрова Наталья

  • Управляющий партнер в компании Your FORMULA (ООО«Ё-ФОРМУЛА»)
  • Эксперт в сфере HR технологий, в сфере оценки, обучении и развитии персонала, оптимизации непрофильных функций в компаниях

  • Занимается HR-консультациями по постановке KPI и увеличению эффективности работы функций. Внедряет инструменты оценки исполнения KPI в периодах, корректировки KPI, оптимизации, которые приводят к уменьшению затрат на персонал и не профильные функции.

Перед просмотром семинара рекомендуем скачать и распечатать презентацию и раздаточный материал к семинару (ссылка под видео)


Презентация: "KPI: инструменты внедрения"

Скачать

План семинара

Блок 1. Инструменты внедрения МВО Management by Objectives - Управления по целям.  
  • От стратегии к тактике или методы каскадирования KPI. Понятие миссии и ценностей компании их влияние на цели и задачи сотрудников
  • Взаимосвязь стратегических бизнес-целей и оперативных Ключевых показателей результативности (KPI)
  • Этапы внедрения KPI
  • Ключевые участники процесса постановки KPI и их роли в процессе внедрения
  • Тайм-менеджемент и система коммуникаций при внедрении

Блок 2. Разбиение крупных целей на задачи - Функциональные KPI на практике.

  • Принципы каскадирования KPI, использование SMART и других техник при постановке
  • Измеримость показателей, количественные, качественные, проектные, типы шкал
  • Критерии достижения и сроки контроля

Блок 3. Оценка исполнения KPI и мотивация.

  • Performance appraisal и его связь с системой мотивации и премирования
  • Общий обзор систем грейдов (Hay, Watson Tower, )  связь с мотивацией и вознаграждением
  • Понятие о системе кадрового резерва и особенности KPI для резервистов (HiPo)
  • Обзор программ автоматизации при оценке исполнения KPI

Блок 4. Ответы на вопросы


Информация о сертификатах

Теперь у вас есть возможность не только прослушать семинар, но и бесплатно получить сертификат участника, который подтвердит ваш профессиональный рост и пригодится вам для общения с нынешним и будущими работодателями.

Для этого необходимо выслать на электронный адрес maria@hr-ok.ru письмо с темой "Сертификат", в котором указать:

  • Ваше ФИО полностью
  • Название семинара, который вы прослушали
  • Почтовый адрес с индексом, на который мы вам вышлем сертификат.
  • По желанию: отзывы и комментарии (нам будет приятно :-)

Если Вы планируете прослушать несколько семинаров, то лучше присылать их общим списком, чтобы мы могли отправить все сертификаты одним письмом.

Отправка сертификатов происходит примерно раз в неделю (по мере того, как успеваем их печатать). После получения сообщения о том, что сертификат отправлен - ожидайте письма. Если оно не приходит (такое очень редко, но бывает), обязательно сообщите нам об этом, мы вышлем сертификат повторно.

Оставить отзыв

Коллеги, поделитесь Вашим мнением: что понравилось, чем можно дополнить тему и т.д. Ваше мнение важно для нас.
Давайте развиваться вместе!




Иванова Ольга Борисовна
Здравствуйте! Спасибо Вам большое за проведение семинаров с такими интересными и актуальными темами. А самое важное, что семинары можно посмотреть в любое время!!! У меня в этом году не получается приезжать на семинары, но в любую свободную минуту открываю нужную тему и слушаю)))
Имя Цитировать
 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений